El Observador

BID y CAF harán una fuerte inversión para construir y sostener potencialidades

21 de marzo de 2007

LA MISIÓN ESTRATÉGICA ES CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD SECTORIAL

BID ayuda a elevar la capacidad de la agricultura de secano

Agricultura. Hubo cambios y esos cambios llegaron junto con varios desafíos

Cooperativas Agrarias Federadas (CAF) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) suscribieron ayer un convenio de asistencia financiera, a través del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del BID, mediante el cual se plantea una visión estratégica para el fortalecimiento de la competitividad sectorial, según fue destacado por parte de las autoridades firmantes del acuerdo. El representante del BID en Uruguay, Juan José Taccone, comentó a El Observador que este tipo de contribuciones del Fomin están dirigidas a trabajar con instituciones del sector privado que tienen una fuerte participación en el tejido productivo del país, y de forma muy especial en los departamentos del interior del país.

Por eso la idea de este tipo de operaciones es construir o fortalecer capacidades existentes y orientar, con una visión que sea estratégica, a la entidad y a los socios que la componen, en este caso de CAF, expresó Taccone.

El proyecto, que será ejecutado durante dos años, tiene por meta incrementar la capacidad de la agricultura de secano (es la que no utiliza riego artificial), promoviendo la sustentabilidad social a través de la creciente participación de pequeños y medianos productores que se encuentren organizados en cooperativas.

Generar capacidades. Para ello, explicaron los responsables del acuerdo, se aspira a generar capacidades permanentes y sostenibles en las cooperativas agrícolas para interpretar el contexto del sector e implementar estrategias innovadoras de crecimiento y desarrollo sostenible.

Para el presidente de CAF, Juan Pedro Hounié, el convenio con el BID le da a CAF la posibilidad de apoyar a las cooperativas en un tema que ha cambiado mucho en los últimos tiempos.

Agregó que “a partir de una agricultura prácticamente de autoconsumo, con algo de exportación, se pasa a ser una agricultura con demandas a nivel mundial y donde hay un cambio que fundamentalmente ha ocurrido con el uso de los granos para producir los biocombustibles”.

El dirigente destacó también que se espera llegar a la mitad de la cooperativas de CAF que son agrícola-ganaderas, donde es necesario desarrollar un trabajo de búsqueda.

La misma estará dirigida hacia la mejor ubicación para competir en el marco de esta nueva situación, donde habrá nuevos valores y demandas de parte del consumo de los productos a producir.

El proyecto acordado tendrá dos componentes, uno de ellos referido al diseño y la validación de una metodología de elaboración de estrategia a nivel sectorial, que procurará elaborar un diagnóstico para mejorar la competitividad.

En el segundo componente se implementarán capacidades permanentes y sostenibles de análisis y planeamiento.

En ese marco se va a poner en marcha lo que se denomina “Observatorio Inteligente”, que vigilará la evolución del sector y las posibilidades de desarrollo del mismo basado en la circulación horizontal de información primaria y pública, aprovechando la red que proporciona la estructura del organismo ejecutor.

Se pondrán en marcha una serie de programas concretos de articulación entre los agentes de la cadena. Dicho Observatorio generará elementos de inteligencia de mercado, identificación de oportunidades para valorizar la producción y nuevas formas de organización que van a mejorar la competitividad de las cooperativas dentro de la cadena.

Agregar valor a lo que hace CAF

Todos saben la forma en que ha cambiado la agricultura en los últimos años y donde las cooperativas han tenido un protagonismo muy importante, por lo que frente a los nuevos desafíos que se presentan se procura identificar la forma para que se logre un mejor posicionamiento en esta actividad.

Hacia esos objetivos es que se trabajará en los análisis de competitividad y de diseño de nuevas acciones, dijo el gerente general de CAF, Gastón Rico.

En síntesis, se trata de dotar al proyecto de “una visión estratégica” y que el sistema cooperativo agrícola se posicione de aquí a los próximos cinco a 10 años, todo ello en el marco de una realidad que nos muestra una agricultura que es altamente competitiva, con lo cual “se está tratando de agregar valor a todo lo que está haciendo CAF en materia de agricultura de secano”, destacó por su parte el especialista sectorial del BID, Luis Macagno.

La inversión

El programa acordado entre CAF y el BID, presentado ayer, tendrá una duración de dos años. El mismo necesitará de una fuerte inversión, que fue estimada en US$ 118.000, de los cuales el Fomin del BID aportará US$ 68.000 y el resto será la contrapartida que aportará CAF.

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